2月11日，廣安投資集團黨委副書記、提名總經理古小云在8樓會議室主持召開月度生產經營工作分析會。集團經營層領導、相關籌備組、各子公司主要負責人參加會議。

會上，通報了集團1月生產經營情況，并對財務工作進行了安排，各子集團旗下子公司代表做了生產經營情況匯報，各分管領導圍繞分管領域依次總結了1月重點工作及“開門紅”任務完成情況，并就下步工作作了具體安排。

會議指出，1月生產經營工作總體形勢較好，實現了良好開局，但也存在子公司之間任務完成進度參差不齊、等待觀望情緒猶在的情形。開局事關全局，要緊盯目標不放松，大力推動各項業務快速發展，做到業務早對接、項目早包裝、資金早投放、投資早布局、政策早落實、融資早謀劃，加快項目建設進度、市場拓展步伐、資金投放力度、融資籌集進程，搶抓資源、市場、項目等要素和條件，千方百計完成一季度“開門紅”任務。

會議強調，一季度工作質量，事關全年工作成色，要倒排工期、掛圖作戰，對照目標任務進度表，主動謀劃、逐項落實，扎實做好項目投前調查、過程跟蹤監管、資金統籌管理等風險防控工作，嚴格逗硬考核獎懲，將任務分解落實到位、考核指標設定到位、分配原則執行到位、督查審計跟進到位，全面加快改革整合步伐，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。